06.05.10 O Cedejor teve, desde a fundação, sua atuação voltada para a aplicação do Programa de Empreendedorismo do Jovem Rural/PEJR, em parceria com o Instituto Souza Cruz/ISC. Além de um programa e de recursos recebeu também a orientação de como deve atuar uma organização não-governamental. Ao longo destes anos, além da formação de jovens, criou e implementou diversas atividades que diversificaram e ampliaram as ações previstas no PEJR.
O desafio que agora se coloca é o de promover a ampliação do público juvenil atendido por suas ações e a diversificação das fontes de receitas. Nestes nove anos, o Cedejor ganhou experiência e estrutura para iniciar sua caminhada através de suas próprias iniciativas, em termos de construção de parcerias, captação de recursos e criação de outros produtos. De mantenedor o ISC passa a ser parceiro.
Neste novo contexto, o Cedejor precisa adotar outras formas de atuação e gerenciamento e, ao mesmo tempo, estar atento às mudanças que ocorrem no âmbito do chamado terceiro setor. Para tanto, mais do que criar outros produtos e captar recursos, um Plano de Desenvolvimento Institucional está sendo construído sob pena de ficarmos aquém das exigências de viabilização. O Cedejor muda e a realidade ao nosso redor, também. O Plano de Desenvolvimento Institucional significa estarmos atentos a estas mudanças, aproveitando as oportunidades que sobrevierem. Leia o texto completo.
*Sergio Biron Burgardt
Gerente Executivo do Cedejor.